+86-15986734051

Kokios yra pagrindinės atsargų problemos mechaninio apdorojimo gamyklose

Jul 20, 2022

Yra keletas rimtų problemų, susijusių su apdirbimo įrenginių inventoriumi. Išanalizuokime juos išsamiai.


1. Atsargų valdymo technologijos tradicija

Kinijos mašinų perdirbimo gamyklų inventoriuje taikomas vieningas visų žaliavų, pusgaminių ir gatavų gaminių atsargų kontrolės metodas ir inventorius neklasifikuojamas. Tai netradicinis ir platus atsargų valdymas, siūlantis specialų valdymą tam tikroms pagrindinėms atsargoms. Apskaičiuojant įmonės savikainą, gamybinės įmonės atsargų savikainą skaičiuoja tik kartą metų pabaigoje, o iš anksto biudžeto nėra. Atsargų kontrolė tebelaikoma atsargų kiekiu, o apie įmonės apyvartinio kapitalo sumažėjimą dėl atsargų pertekliaus jie nežino.

1600197359455(6)


2. Neprotingas organizacijos nustatymas ir nekoordinuotas darbas tarp padalinių

Dėl organizacinės struktūros nustatymo, nors gamybos įmonė turi pažangią informacijos valdymo sistemą, apie gamybos plano pakeitimą atitinkamam atsakingam asmeniui pirmą kartą nebuvo pranešta. Kiekvienas skyrius atsako tik už savo dalį. Nesvarbu, ar pirkimo planas nėra pagrįstas gamybos planu, ar sudarant gamybos planą neatsižvelgiama į medžiagų planą ir medžiagų prieinamumą, tikėtina, kad iškilus problemoms kils ginčų.

1600205647036(5)

3. Neefektyvus valdymas

Dėl žemo informatizacijos laipsnio sunku įtraukti tą pačią medžiagą į inventorizaciją keliems sandėliams ir daugkartinėms rekvizijoms. Tuo pačiu, kadangi žaliavų ir priedų sunaudojimas yra įprastas dalykas, medžiagų inventorizacija apima labai įvairias medžiagas, nevienodą kiekį, o kiekvieną dieną bus sunaudojama daug žaliavų ir priedų. Didelė dalis įvežimo ir išvežimo į sandėlį sąrašų apdorojami rankiniu būdu, o fiziniai objektai tikrinami laiku, todėl valdymo efektyvumas yra labai žemas.

1600221793116`4

4. Netikslus medžiagų poreikio numatymas

Gamybos įmonės turėtų iš anksto nusiųsti tiekėjams medžiagų paklausos prognozes, kad padėtų tiekėjams paruošti prekes ir patvirtinti užsakymus. Atitinkamai keičiasi ir kliento užsakymų apimtis, dėl to atsiranda atsargų perteklius arba jų trūkumas. Prekių trūksta ir dėl to, kad tiekėjai ir trečiosios šalies logistikos paslaugų teikėjai prekių nepristato laiku.


Siųsti užklausą