1. Vidinių gamybos valdymo sistemų ryšys
Gamybos valdymo sistema paprastai apima produkcijos paruošimo sistemą, gamybos operacijų sistemą ir gamybos proceso valdymo sistemą. Kinijos apdirbimo gamyklose ypač būtina koordinuoti šias sistemas ir efektyviai jas eksploatuoti, o tai labai padeda pagerinti įmonės gamybos valdymo sistemos prisitaikymą ir pritaikomumą, sustiprinti gamybos valdymo informaciją, o vėliau atlikti mašinų gamybos valdymą. gamybos įmonės vystosi palankia kryptimi.
2. Ryšys tarp įmonės technologijų, sistemos ir valdymo naujovių
Kinijos rinkos ekonomikos sistema yra nuolat reformuojama ir tobulinama, o Kinija šiuo metu daugiau dėmesio skiria institucinėms įmonių inovacijoms, tačiau ignoruoja vadybos ir technologijų inovacijas, todėl įmonės gamybos valdymo būdas negali būti skatinamas ir atnaujinamas. Todėl įmonės turi tinkamai tvarkyti įmonės sistemos, technologijų valdymo ir inovacijų ryšį, kad šios trys būtų glaudžiai sujungtos ir, gavusios sistemos inovacijų ir valdymo naujovių garantiją, jos galėtų naudoti technologines naujoves kurdamos naujus produktus ir technologijas. patenkinti kintančią rinkos paklausą.
3. Įmonių įsisavinimas ir inovacijos diegiant
Kinijos mašinų perdirbimo įmonėse, diegdamos pažangų gamybos valdymo režimą, jos turi įsisavinti ir diegti naujoves pagal faktinę savo įmonių padėtį. Šiuo metu Kinijoje dirbančioms mašinų apdirbimo ir surinkimo įmonėms pristatoma „laiku“ gamybos su bendru pritaikomumu idėja. Kai įmonė išsivysto į tam tikrą mastą, vykdomas „antrinis įvedimas, plėtra ir inovacijos“. Šiuo metu įdiegtas ERP režimas. Tačiau daugumai Kinijos įmonių ERP režimas vis dar nepritaikomas ir turi trūkumų. Todėl būtina diegti naujoves pagal faktinę įmonių situaciją ir rinkos sąlygas bei sukurti gamybos valdymo režimą, tinkamą įmonės plėtrai.
